优秀的HR，都是雌雄同体的！

在古希腊神话里，人类原本是男女同体的，由于神灵的惩罚才将人类分成了两性。

于是这个世界有两种力量在统辖着，一种是男性的阳刚，一种是女性的阴柔；

而社会上也统分为两种思维，一种是男性思维，另一种是女性思维。

男性思维是人在低安全感（应激状态）时下意识会采用的思维方式，那是因为男人的生活多处于这种状态；

女性思维是人在高安全感（自然状态）时下意识会采用的思维方式。那是因为女人的生活多处于这种状态。

阿里的“雌雄同体”

华人HR一姐、阿里的人力资源掌舵人彭蕾总结自己的工作经历，曾经提到过，老板是一个天马行空的中性角色，HR则是站在老板身后的温柔岗位，首先要把自己化为老板角色中雌的一部分，然后再把它摘出来，成为企业的一套组织能力的体系，你要先进去成为他的一部分，然后再抽离出来，再作为HR的整个组织能力的一套体系。

 “雄”通常指的是管业务、管生产、管方向，强调拿业务结果。

“雌”通常指的是管团队、管人才、管文化，属于软性管理内容，要带着HR，把组织能力、人才结构、文化传承拉通。

她建议CEO必须对于整个基于战略大图后，清楚你的组织能力，你的人才结构，你的文化传承重点是什么，要带着你的HR去把这张图做出来，去把你基于战略延伸出来的组织思考跟整个HR团队要有一个非常清晰的交流。这个过程，这个步骤是不可缺少的。

彭蕾还组织搭建了一个像“黑衣人”一样的组织——阿里政委，有人把政委称为“阿里锦衣卫”，但政委们的日常更像一个“居委会大妈”，整天看团队、送温暖、聊家常。“侃大山”的结果就是，员工一旦出问题，称职的政委一眼就能猜出问题在哪。

优秀的HR，都是雌雄同体的

伍尔芙说伟大的灵魂都是雌雄同体的，大意为男人和女人都有先天的因性别所致的缺陷，如多数男性都是粗粝有余细致不足、女性柔媚有余而刚毅不足。其实，这话同样适合HR，尤其是优秀的HR几乎无一例外都是雌雄同体——既专业又有趣，既有深度又有广度，既能独立思考又能团队协作，既解题又解风情！

优秀的HR有男性的一面，能理性的看待问题解决问题，也有女性的一面，懂得用绕指柔来应对百炼钢；

优秀的HR有阴柔的一面，懂得示弱化解敌意换来支持，也有强势的一面，能承受巨大的压力坚持己见推动工作落实；

优秀的HR有理性的一面，懂得在何时用理智做决定，也有感性的一面，知道如何换位思考打好感情牌；

诗人萨松说“我心有猛虎，细嗅蔷薇”，说的就是这个意思。

各位小伙伴，HR的路，任重而道远，加油！

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